民营医院营养科建设联盟
发起机构：广州华慧医学研究院联合石汉平教授无饿医院专家小组共同发起
承接单位：广州欧普康特医食品有限公司与国药控股融资租赁有限公司
宗旨：加强临床医生的营养意识及全体医务人员熟知营养不良的危害性，以达到推动落实无饿医院的工作建设，最终推进临床营养治疗的普及应用
目的：协助医院开展营养科学科（无饿医院）建设，并保障项目在院内的良性运营。积极开展院内外营养宣教工作，推动落实院内营养治疗 、检查工作，监督营养食堂的实施。规范优化营养诊疗流程，开展营养科相关诊疗、肠内营养管道护理的技能培训；最终完成无饿医院规范化技术指标体系建设，指导院内外营养诊疗的运营、推广和宣传工作，确保无饿医院的实施落地，最终提高民营医院的学术建设水平
挂牌：“无饿医院”临床教育基地 / 广州华慧医学研究院联合机构
院内所需场地及配套设施
营养代谢实验室（生化指标共享，食物不耐受、微量元素、凯氏定氮）
肠外营养配置室（40㎡）药字号
肠内营养配置室（60㎡）国食注字TY
治疗膳食配制室（医院食堂内：准备间、特殊间）
营养功能检测设备
宣教室配置（15—20人会议室）
营养师办公科室配置
项目运营模式
建立“HCH”营养管理模式，是一种分级管理、三级联动、无缝衔接、双向流通的营养管理模式。
“HCH”营养管理模式的优点和特征是对营养管理内容、营养管理范围、营养管理对象及营养管理目的等四个核心问题进行了延伸和扩展。
营养管理内容由单纯的患者临床营养治疗延伸为个体和群体营养预防；营养管理范围由医院延伸到社区和家庭；营养管理对象由患者扩展为患者、患者亲属及居民；营养管理目的由单纯的治疗疾病扩展为预防疾病、减少疾病及强身健体。
项目运营及支持
通过对病患进行营养筛查评估，做出相关营养诊断，制定相关营养治疗方案，实施营养治疗；
临床营养科人员支持以及配套的技术培训；
项目初期主要服务于院内临床，后期逐渐延伸至院外，增强与病患的粘性并覆盖亚健康人群。
营养科”无饿医院”的意义和价值
给医院创造的价值：
营养科建设为升级三级综合医院资质刚需；
实现无饿医院标准化建设，让营养科真正意义实现服务临床，提升患者治疗效果、加速床位周转率、分流药占比，增强患者对医院粘度和复诊率；
建立营养科业务盈利模块，增加医院综合效益、收入多元化、阳光化；
专家指导，加强医院与专家间的互动，提高医院整体医疗水平，提升医院的品牌知名度。
给患者带来的价值：
提升治疗效果、减轻患病期不适感、加速康复、降低并发症、减少治疗费用，早日回归社会，提高生命质量。
给医生带来的价值：
患者治疗效果提高，医生个人品牌提升，支持个人学术地位提升，国内、国际培训学习机会。
